鲍尔默：黯然谢幕的比尔盖茨接班人-刘兴亮的财新博客-财新网

微软股票大涨8%，原因竟然是CEO鲍尔默先生即将退休。看到这条奇闻，心里特别不得劲。

不知不觉，微软在这个哈佛足球队队长的带领下前进也有10多年了。可惜的是，微软错过了这10年所有的热点：苹果、谷歌、亚马逊、Facebook……奇迹一个接着一个。

这些，微软全部错过了。微软在忙什么呢？在搜索引擎成熟多年后才搞了个不温不火的Bing，即时通讯工具MSN已经并入后来收购的SKYPE，Windows Phone的失败，Surface平板电脑的半吊子业绩。

也许，这些解释了为什么微软市值会下跌一半，也解释了为什么鲍尔默先生的退休会导致微软股价暴涨8%。要知道，鲍尔默先生作为微软第一个业务经理，持股高达7%，市值也100多亿美金。可想而知，这个股价上涨8%的消息在他心里是什么滋味。

客观地说，这对鲍尔默先生不够公平。可是，这世界什么时候公平过？

微软是IT公司，鲍尔默先生是个卓越的商业经理，但他不是技术领袖。互联网时代，创新、趋势才是王道，没有技术嗅觉是要吃亏的。

比尔盖茨是从DOS代码写起的，他有这个嗅觉；苹果的乔布斯是从螺丝刀拧出电脑的车库创业一代，他有这个嗅觉；谷歌的创始人是搜索算法科学家，Facebook的创始人也是个极客，这些人都有这个嗅觉。鲍尔默先生虽然SAT高分，数学天才，但是他擅长的是推销、商业和交际，他不是技术领袖。

要说鲍尔默先生，确实也有些迟钝：亚马逊的云计算都已经盈利了，微软的云计算还是一堆抄袭的东西毫无创意，怎么跟谷歌苹果抢份额？搜索大局已定了才开始做BING搜索；Facebook、Twitter等一大堆社交网络爆炸了，才去收购SKYPE……还不如学学雅虎的富婆，好歹买些类似Flickr、Tumblr这样的时髦东西。

微软在过去的10年中，像个老人一样迟钝。或许是日子过得太安逸了，靠着Windows和Office的垄断和巨量用户积累持续盈利。饱暖思淫乐，微软远离了创新前线。

可是，硅谷成千上万的精力过剩的IT狂人们没有一个是省油的灯。世界是平的，微软可以守着自己的Windows一边喝咖啡一边数钱，另一边，网络创新的浪潮在铺开一个又一个原来并不存在的电子蓝海，并且吸引大量用户和竞争对手蜂拥跟上。

微软慢了，这也许不是鲍尔默先生的错。他不是比尔盖茨，他甚至不能算创始人，1980年加入微软的时候他是第30号员工，他来微软不是写代码的，是来做销售推广的。

这是鲍尔默先生的强项，他是天才盖茨的搭档和补充，他不用管什么社交网络什么云计算什么大数据，这不是他的领域，微软作为一个商业公司的管理和运营是他的责任。

鲍尔默先生并不孤单，盖茨先生不是唯一辞职的天才技术领袖，雅虎的杨致远辞职的更早。雅虎折腾了许久，杨致远也返场过数次，直到现在的这个女人。靠着阿里巴巴这一票，雅虎的钱一阵子还花不光。

苹果是另外一个例子，而且更近更类似微软。乔布斯西去之后，搭档库克接班CEO。随着iPhone5的推出，苹果股价从700美元跌倒了400多美元。提姆库克，也是商业经理，也是从苹果的销售和客服管理起，也不是技术创始人，他是在98年乔布斯杀回苹果的时候从康柏挖来的。

风口浪尖的库克一直以来都被辞职传闻困扰。这次，鲍尔默的消息绝对是一次不言而喻的提醒：这个世界就是不公平。虽然库克先生与乔皇有同样的早上4点发邮件的工作热情，但股价代表了民心。

天才领袖的接班人不好当。公司是先驱创立的，模式是天才领袖定义的。创新时代，守成是失败之道，这与忠诚、能力、效率、勤奋、资历没有关系，你必须具备天才领袖的技术嗅觉和趋势把握能力，必须具备力挽狂澜的决策能力和果断判断，还必须具备教主巫师的神秘个性和人格魅力，你需要让人们信服、崇拜，而且持续给出精细的表现。

乔布斯曾经这样评价鲍尔默先生：“做销售的人经营公司，做产品的人就不再那么重要，其中很多人就失去了创造的激情。斯卡利加入后，苹果就发生了这样的事情，那是我的失误。鲍尔默接管微软后也是这样。苹果很幸运，能够东山再起，但我认为只要鲍尔默还在掌舵，微软就不会有什么起色。”这段话发在乔布斯的自传里，那是2011年。

所以别怪鲍尔默先生，其实他做的很好，鲍尔默带领下的微软，员工的人数增加了三倍，年营收增长四倍，年利润增长十倍，还有XBOX的大跃进……这对于任何一个商业公司都是值得大书特书的辉煌战绩。

可惜，这不是普通的商业公司，这是微软。世界就这么不公平，这样的业绩，公司股价从6000亿跌到两千两百亿，CEO辞职又能让市值涨8%，这是什么世道？

这不公平，鲍尔默先生，向你致敬，微软应该感谢你。

还有，这是互联网时代，这是新经济时代，从不讲究公平。创业浪潮，也是创业狼潮，没有退休养老的空间。吃饱的，早点退吧。（刘兴亮志恒）

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