移动互联网之争到底要“面子”还是“里子”

——百度全面进军“亿级活跃用户俱乐部”的启示

都说人贵在其位，移动互联网又何尝不是呢？

在移动互联网的世界中，活跃用户数是一把衡量位置的“金尺子”。谁的活跃用户能够过亿，也就意味着在中国移动互联网的交椅上能够有一席之地。这和电影界十分类似。中国电影界有一个“亿元俱乐部”，国内上映的华语影片只要票房高于一亿元人民币，就能跻身其中。但与电影观众用钱来投票不同，在移动互联网的“亿级活跃用户俱乐部”（以下简称“亿活俱乐部”）里，用户则是靠拇指的点击，以自己的活跃程度来投票。

为什么跻身“亿活俱乐部”至关重要？如何才能有资格进入这个能量圈子？从百度近日迅速跻身其中并牢牢占据三个席位的台前幕后，或许能找到一些有益的启示。

百度挥军移动互联网“亿活俱乐部”：里子的胜利？

在业界，活跃用户通常最为苛刻的标准是以天来计算，而稍稍放宽一点的标准是以月计算，倘若宽到以季度计算，则一般是用于使用频率并不高，但关键时候非要用的产品。近日，百度的三款产品均跻身“亿活俱乐部”，百度移动搜索日活跃用户过亿，百度APP月活跃用户过亿，百度地图活跃用户过亿。这些数据单独看来，并无特别之处，但通过深入的研究对比，或许能揭示中国移动互联网未来5年的格局。

业界人士对“亿级活跃用户数”都高度重视。天使投资人蔡文胜认为,一款APP产品若想取得成功，必须满足两个条件：“版本升级更新要快，用户一定要过亿”；业内知名IT评论人士炳叔甚至认为，“什么是平台？什么是入口？谁有1亿用户，谁就是平台，谁就是入口。”根据2013年最新的数据统计，中国智能手机保有量达到5亿，这也意味着，如果进入到“亿活俱乐部”，那么每5个智能手机用户中，就有1个是该应用的粉丝，其商业价值，自然不言而喻。

笔者根据官方和媒体公开披露的数据，进行了一个简单的整理。

表格 　中国移动互联网“亿级活跃用户俱乐部”

注：DAU：Daily Active User，日活跃用户数；MAU，Monthly Active User，月活跃用户数，QAU：Quarterly Active User，季度活跃用户数。统计时间除ＵＣ为２０１２年１２月，其余均为２０１３年３月～５月。数据来源：根据各上市公司财报、公开新闻与第三方分析报告整理

通过对比不难发现，搜狗手机输入法、百度移动搜索的DAU（日活跃用户数）指标，甚至已经超过了风头正劲的新浪微博，如果以MAU＝DAU×5的预估值来计算，甚至要超过了手机QQ和微信；而同比增速更能说明一些问题，搜狗手机输入法、百度移动搜索、微信/We Chat保持了两位数的增长，而新浪微博的增速则放缓到了7.80%，UC浏览器则出现了负的增长。

种种迹象表明，中国移动互联网的争斗，正在由“面子之争”转向“里子之争”。所谓“面子之争”，实际上是一种风潮，当人人都在玩微博、玩微信的时候，你如果不装个同样的APP，出门都不好意思和人打招呼，这就是风潮的力量。但正因为是风潮，所以可怕的是，如果这阵风过去了，恐怕用户也就作鸟兽散了，估计DAU的指标要翻绿到让投资人很难看的地步。简单来讲，这既是互联网厂商的面子，也是用户的面子，会让企业财报好看一阵子，让用户酷一阵子，但保不齐哪天就会突然翻脸。

而“里子”之争，则是真正移动互联网的“刚需”，是用户真正需要，且每天都需要，一刻都离不开的强需求。可能它不像棋琴书画那么酷，但像柴米油盐须臾不可离。例如，人机交互是刚需，随时随地获取信息也是刚需。所以，对应的移动搜索也是刚需，是移动互联网的里子。这也是为什么只有鲜少应用能够突破DAU过亿记录的原因所在。

百度三款产品跻身移动互联网“亿活俱乐部”，可以说是里子的胜利。这表明，中国移动互联网用户在追求“面子”的同时，需求的天平也越来越多的向“里子”倾斜。时髦的面子诚然可贵，但蔽体和保暖的里子显然价更高。百度恰恰抓住了这种微妙的变化。

未来10年中国移动互联网的格局：拼什么？拿什么拼？

未来10年，中国移动互联网将走向何方？竞争要拼什么？拿什么拼？

通过对“亿活俱乐部”的成员分析，我们不难看出，“面子”和“里子”之争将同样精彩，但从“面子”之争来看，这种竞争的风险和残酷程度都将日益加大，比拼的更多是对自身品牌及时尚元素的整合能力；而“里子”之争则将更加务实，竞争相对“面子”来说，更加长效，终生价值也将更大。

百度通过跻身“亿活俱乐部”，在低调中完成了自己的华丽转身。我们可以嗅出其对移动互联网入口喷发出的强烈荷尔蒙。百度及时抓住了移动互联网的机遇，可谓“迎天时”、“接地利”、“致人和”。迎天时是指，PC移动化的步伐加快，百度移动搜索迎来了前所未有的商机。“接地利”是指，浏览器等传统移动入口的低迷，为新的入口冲击带来了巨大空间，百度从去年到今天动作不断，如调整算法、加快与开发者、互联网网站的互动力度，发力APP市场，很好地进行市场对接，初步完成了新入口的培育和固化；“致人和”是指，百度通过战略性高级人才引进和加大技术研发力度，在搜索算法、语音识别、多媒体识图等新兴技术上取得重大突破，对百度快速发展形成了强大动力。

毫无疑问，在未来的中国移动互联网，竞争必定是残酷的，最关键的是找到自己的契合点。百度跻身“亿活俱乐部”，很好地对“人贵在其位”进行了另外一种阐释。找准自己想要的，找准移动互联网用户的“里子”，确立自身的优势，才是竞争的关键所在。而可怕的是，百度移动搜索这种“刚性”需求，不仅仅基于一项技术，更基于大数据和云计算，以及用户的不二选择，因为尚无可以代替的应用。显然，对移动互联网入口的紧紧把控，才是百度的真正目的。

曾几何时，百度被诸多业内人士视为“缺一张移动互联网船票”。但随着时针一圈圈翻转到现在，当移动互联网用户开始掀开面子重新审视里子，当他们用自己的拇指投票重新造就一批“亿活俱乐部”成员，人们或许已经看清楚了百度前面的路——百度不需要一张漂浮不定的船票，它只需要拥有整个海洋！