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今日0点,虾米音乐正式关停,目前进入虾米音乐APP,页面只剩停服公告、资产处理及退款申请等选项。
 
虾米音乐此前的公告内容显示,虾米于2021年1月5日10点开启用户个人资料及资产处理通道;2021年2月5日0点后,虾米音乐App从应用商店下架。停止所有音乐内容消费场景,仅保留账号资产处理、网页端音乐人提现服务。2021年3月5日0点后除网页端音乐人授权服务维持运营,其他运营均停止并关闭服务器,届时及以后将无法登录。
 
这不是「业务调整」,是「业务死亡」。这意味着「最全曲库、简单、懂你、随时随地、小秘籍」的一款音乐应用退出了因特耐特。
 
说实话,进入中年以后,开始追求宁静和致远,对音乐的追索从铿锵激烈转移到了低缓深沉,仿佛一切历史事件都是在大提琴的背景下发出的悲鸣,看到寒鸦和树枝上的落雪并没有意识到这是冬天的画框。就是习惯了,对沉落、消逝、萧瑟和单调都习以为常。
 
小时候说,冬天来了,春节还会远吗。
 
长大了说,冬天来了,春天还会远吗。
 
如今则是,冬天来了,来了就来了吧。
 
02
 
可音乐仍然是空洞生活中荡漾起来的华丽符号,虾米音乐虽然退出了人们的听觉系统,我们仍然要吃虾听音乐,虾是凝固的蛋白质,音乐是凝固的时空。
 
音乐不如菜市场的土豆和白菜那么具有形态和分量,可以用秤称,但是听着《勃兰登堡》做出来的土豆白菜摆到餐桌上,就意味着那张餐桌肯定要铺上苏格兰风格的画布,坐下来进餐就具有了文艺复兴的氛围。
 
生活源于自己,忽然高出了自己。
 
这就是艺术的奇怪力量,不合逻辑,但是感情和意绪的事儿谁又说得清呢!
 
03
 
虾米是一款应用,它背后则是一家互联网企业。企业寻求的是收支平衡,以及利润,如果做不到,就得倒闭。这是常识。
 
奇怪的是,在各种百科上,关于虾米音乐的「历史发展」介绍栏,第一条都是「2013年1月10日,虾米音乐被阿里巴巴集团收购。」那么在被收购之前的历史呢,怎么被删除了?因此如今它的关闭,只能让人联想到阿里巴巴这家互联网巨头的力量,在音乐领域打了一个历时八年的空拳。
 
虾米是一款高质量的音乐应用。他的界面和推送,以及满怀人文意识的「寻光计划」曾经激励了多少青年。在胶片、卡带和光碟的历史之后,互联网音乐迎来了带着虾米味道的一缕清新的海风。
 
「每次走过这间咖啡屋
 
忍不住慢下了脚步
 
你我初次相识在这里
 
揭开了相悦的序幕」
 
如今它关了。这不仅是一个软件的关停,一个公司的倒闭,我仿佛感觉我们的青春结束了。再也没有一个地方可以安安静静的听歌,在安澜的岁月中感受岑寂的灵魂之旅。
 
04
 
虽然那段历史被删除了,回首凝望,虾米最好的时候正是被收购前,还是在创始人南瓜掌控的岁月,时间跨度是从2007年到2012年。
 
那时候它还停留在自我生长的阶段,少年壮志不言愁,既没有钱冒进,也不会沾染音乐之外的不良风气,就是给你找你喜欢的音乐。
 
中国著名电台DJ杨樾是这么总结的:中国的互联网音乐平台最初基本是一种程序员化的平台,整体体现不出「专辑」的概念,甚至多个平台的唱片内歌曲排序都是按字母顺序,而不是按照唱片排定顺序。那时候音乐平台与音乐离得很遥远,音乐在平台眼里只是0和1,但那时只有虾米,是以一种理解音乐的方式在分享音乐,并且为无数中国年轻人打开了一扇看世界的窗。
 
这就好比一个会烧砖的人去当建筑师,出来的样式当然死板僵化,只有那些具有建筑审美的人才能把这些砖转化为一首凝固的诗。虾米音乐最初的掌门人就是一个懂音乐的互联网建筑师,他搭建了一座漂亮的建筑。
 
05
 
后来的事情当然不同了。这座漂亮的建筑卖给阿里巴巴后,老板们就想把它变成一座售票公园,其中当然还有各种过山车海盗船,以及售卖零食快餐的小卖部,等等。有钱啊,改,搭建!
 
2012年被阿里收入囊中后,虾米音乐的发展就可谓一波三折,资本加持后并不是一帆风顺。框架是那个框架,背后的运营人发生了变化即意味着理念变化,理念指导的实践当然也画风一变。
 
当年收购的时候,虾米创始团队曾跟马云和曾鸣明确过一个方向,就是不想再走QQ音乐的版权内容换流量的老路,希望趟出一条音乐商业化的道路,否则永远受制于版权方。但是在这条探索的道路上阿里并不够坚决,几经摇摆。不能在方向上自决,那么它自身当然对框架的解体以及随后的问题尽量采取旁观的态度。
 
如此说来,虾米的死亡,根本上是阿里造成的,高晓松宋柯等人是直接责任人!
 
06
 
阿里收购的文娱资产几乎没有做成的,也许是基因使然。
 
阿里搞电影,搞音乐,搞文学,资本充足,什么都要,寻求「品味」。但是品味不是装修材料,花钱并不能买来,需要漫长的时间培养和滋润。世界上有一个通用的说法,一个人要是在某个领域成为一把手,他就成为「万事通」,即便他自己没这么认为,那些想让他花钱的人也会这么吹捧的。好听的话,谁不爱听啊,每天听,总不能无动于衷让人家长期白费唇舌吧。
 
当然话又说回来,如果不是阿里当时收购了虾米,虾米可能在8年前就死了。现在回头看,虾米还不如在8年前就死了算了。这样留在我们心中的虾米是一个有理想的青年在现实中走得不太通顺而已。少年还是那个少年,理想也还是那些理想,现实就是目前这个现实。我们不怨他。
 
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其实早在举办那一场花了500万的阿里星球发布会的时候,我就已经不再使用虾米了。
 
但一直不想说,不能说,不愿说,这一声迟到的再见!现在,是时候正式的说一声了:再见,虾米!
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刘兴亮

刘兴亮

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DCCI互联网研究院院长,闪聚创始人,新媒体天使会创始人兼合伙人。资深互联网人士,知名营销、传播专家。多家上市公司顾问。计算机学会委员,中国电子商务协会委员。西南交通大学计算机硕士。IT名博,访问量超过千万。主要著作有《智胜江湖:创业取舍经》、《第三浪-互联网未来与中国转型》等。曾任大度咨询副总裁、互联网实验室总裁、红麦软件(soften.cn)总裁等。 【速写】 刘兴亮,山西吕梁人氏,现定居北京。 性情如家乡的黄土般纯朴, 性格若家乡的枣树般坚韧, 经历像家乡的黄河般沧桑。 好酒,三杯两杯不醉; 喜友,十个八个不少。 无它,性情耳! 【素描】 年未六十,貌似六十,心态逾六十。 心智呢?时而六十,时而十六。 【联系】 QQ:27739831 MSN:htdsd@msn.com Email:xlliu@vip.163.com

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