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昨天网上看到了一张《2004-2011年中国平板电视市场概况》数据图表,有一些数字也非常有趣。各位请看:
1)2011年1-4月市场份额的前5位均为民族品牌所占据,且其份额总和接近60%,;
2)2011年1-4月市场份额第一的海信(14.78%)几乎相当于排名后7位的份额之和(16.66%);
3)海信在2004-2010年间连续7年市场份额排名第一;
4)2011年1-4月市场份额前十名仅有4家外资品牌(均为日韩系),且其份额之和仅相当于分列第1、2名的海信和创维的份额之和;
5)2011年1-4月市场份额达2位数的仅有海信、创维、长虹、TCL四家,且相互间份额相差不大;
6)2004-2010年各家名次变化不大,市场渐趋“平和”,集中度高;
7)传统PC企业涉足平板电视行业,且拥有一定的市场份额。
 
可以说,这张图表揭示了目前中国彩电市场的真实格局:海信不仅荣摘7连冠,而且以其为首的民族品牌不仅成功收复失地,还让在平板电视时代之初气势汹汹的外资品牌近乎集体溃退。
 
从这7年的数据中也可以看出,中国彩电市场各品牌格局基本稳定,市场集中度比较高。依照彩电前三甲当前的增长趋势来看,预计5年内,彩电业便会出现类似“冰、空、洗”市场寡头垄断的局面,即前三位的品牌市场份额总和累计将超过五成。在趋于这一寡头垄断的过程中,拥有强大技术积累和利润优势的企业将脱颖而出,届时困扰彩电业的“微利”症结可能才会得到真正的改善。
 
目前国内彩电业的格局基本如此,那么未来的市场格局又将如何?
 
在“三屏融合”的趋势下,虽然未来的彩电业新格局存在一定的不确定性和不可预知性,但从技术层面来说,电视作为最最普及的提供内容消费的一类电子产品,它和网络的无缝连接已经呈现不可阻挡之势。现在的电视已经不再只被用来被动地收看电视节目,而是能进行个性化应用和内容的“定制”。如果说平板电视时代让人们看得更清晰;那么在未来的智能电视时代,人们将体验到全新的、智能化的的“三屏融合”生活:世界杯的比赛在电视上没有看完,走在路上打开手机继续收看,而到了办公室,还能打开电脑继续观看(当然,你不能耽误工作)。
 
 
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刘兴亮

刘兴亮

1300篇文章 1天前更新

DCCI互联网研究院院长,闪聚创始人,新媒体天使会创始人兼合伙人。资深互联网人士,知名营销、传播专家。多家上市公司顾问。计算机学会委员,中国电子商务协会委员。西南交通大学计算机硕士。IT名博,访问量超过千万。主要著作有《智胜江湖:创业取舍经》、《第三浪-互联网未来与中国转型》等。曾任大度咨询副总裁、互联网实验室总裁、红麦软件(soften.cn)总裁等。 【速写】 刘兴亮,山西吕梁人氏,现定居北京。 性情如家乡的黄土般纯朴, 性格若家乡的枣树般坚韧, 经历像家乡的黄河般沧桑。 好酒,三杯两杯不醉; 喜友,十个八个不少。 无它,性情耳! 【素描】 年未六十,貌似六十,心态逾六十。 心智呢?时而六十,时而十六。 【联系】 QQ:27739831 MSN:htdsd@msn.com Email:xlliu@vip.163.com

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