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刘兴亮 | 盘点微软十大失败收购
 

最近,满屏都是微软262亿美元收购LinkedIn的消息。话说,当时我第一时间听到(是听到,不是看到,当时我正在看欧洲杯,有记者电话进来采访)这个消息的时候,脑袋里第一反应就是:完了,LinkedIn完了。球赛终场哨声一响,我立马写下了《微软收购LinkedIn,又一伟大公司要被毁灭了》一文。

 

之所以不看好这笔收购,纯属因为微软的那一桩桩不堪回首的收购史。下面就来盘点下微软史上的十大失败收购。

 

1、72亿美元收购诺基亚手机业务

刘兴亮 | 盘点微软十大失败收购
 

2013年9月,微软宣布72亿美元收购诺基亚的手机业务。仅仅过了1年多,微软就宣布将裁员至多7800人,并对诺基亚业务减记76亿美元,作为该公司重组经营不善的手机硬件业务的一部分。这一减记规模远远超过了2013年9月收购诺基亚手机业务的72亿美元总支出。微软手机业务经历15年间的多次战略调整和巨额资金投入,终究宣告失败。

 

虽然不是金额最大的,但这是微软距离现在历史最近的,也是最有名的一次失败收购案例。刘兴亮相信,即使是盘点科技史上的十大失败收购案例,微软收购诺基亚的这一案例也能名列其中。

这一收购案例的失败,也彻底宣告了微软在移动互联网时代的失败。因此,这一案例意义深远。

 

2、85亿美元收购Skype

刘兴亮 | 盘点微软十大失败收购
 

这起大手笔也是互联网史上最为令人费解的收购案。Skype在2005年卖给eBay的时候已经被证明估值过高——26亿美元换来的是六年以来从未盈利的成长幅度,直到2011年,微软唯恐Skype被Google得到而穷极砸下85亿美元获得Skype,而Skype最终导致了微软关闭了自己运营数十年之久的MSN,同时陷入了与电信运营商无休止的利益博弈当中。而在微软最新的架构重组中,Skype业务部统一并入了应用与服务工程部,彻底无法遏制市场份额的下滑趋势。顺便提一下,在Skype事件中,有个不为人所知的角色,就是私募公司银狐,一进一出赚了几十亿美金。

 

3、60亿美金收购aQuantive

2007年时,微软花了60亿美金收购了aQuantive,主要是因为Google收购了DoubleClick。收购之后双方的整合并不顺利,最终微软将自己广告战略重新放到了搜索上。2009年时,微软将aQuantive旗下的一部分出售给了WPP,价格5.3亿美元。再后来,微软委婉承认这一业务陷入失败,微软将该资产的价值减计了62亿美元。在这次大规模资产减记之后,意味着这个收购来的网络广告公司对于微软已经没有任何价值,63亿美元收购资金已经打水漂。

 

4、9.4亿美元收购会计软件公司Great Plains

微软在2000年12月宣布计划收购会计软件公司Great Plains,大约价格是11亿美元(股票交换方式、后来的最终价格据说是9.4亿美元)。微软将其转变为自家商业解决方案部门,并对该公司CEO道格•柏格姆(Doug Burgum)重点培养。微软原本以为该收购将会为其带来100亿美元的年收入,但是该商业解决方案部门(现在已更名为Dynamics)年营收只有10亿美元,而且大部分还是来自微软自主开发的Dynamics CRM。

 

5、5亿美元收购Danger

2008年,微软5亿美元收购了移动软件和服务提供商Danger,Danger团队后来主要负责开发Kin Phone,但是kin手机上市后创下了一项手机记录,那就是仅仅卖出了500台,这真是一个惊人的数字!随后微软宣布不再从事该产品的后续开发,Danger团队并入了windows phone7的开发,五亿美元成为绝唱。

 

6、4.25亿美元收购早期互联网电视公司WebTV

当互联网开始流行时,包括微软在内的很多人都认为人们可以通过电视上网。为了占领先机,微软在1997年以4.25亿美元(现金加股票)收购了早期互联网电视公司WebTV。然而该产品的销售异常糟糕,即便是更名为MSN TV也并没有起色。最终微软在几年后停止了MSN TV销售,转而关注更加成功的Xbox游戏机。

 

7、12亿美元收购Yammer
2012年6月,微软12亿美元收购了企业内部社交网络Yammer。Yammer成立于2008年,被称作企业的Facebook。微软的社交网络服务一直表现不佳,希望收购Yammer能成为很好的补充。当时微软声明Yammer将独立运营,但是两年后Yammer创始人大卫•萨克斯(David Sacks)在自己的Twitter上宣布,他将离开微软和Yammer。“随后,Yammer团队被并入由微软企业副总裁拉杰什•杰哈领导的Office 365团队。现在看来,微软消灭潜在竞争对手的目的,是达到了。

 

8、4-5亿美元收购Hotmail

微软在1998年收购了首个基于网页的电子邮件提供商Hotmail,传闻收购价是4-5亿美元。2012年8月,微软宣布了一个全新的免费的Email平台:Outlook.com,并用它来取代Hotmail服务。至此, Hotmail惨遭微软淘汰。

 

9、2.65亿美元收购搜索公司LinkExchange

考虑到错失了搜索市场最佳机遇,微软在1998年以2.65亿美元收购了早期付费搜索公司LinkExchange。LinkExchange创始人阿里•帕托维(Ali Partovi)披露,微软在推出MSN搜索后就决定关闭这项服务,原因就是他们怕LinkExchange会影响到旗帜广告。现在看来,Google商业模式的成功,说明后知后觉的微软又犯了一个错误。

 

10、2.8亿美元收购Massive

微软在2006年以2.8亿美元收购游戏植入广告业务Massive,但是游戏内置广告业并未取得多少进展,微软不得不于4年后宣布关闭游Massive。

 

综上所述,微软的收购历史血泪斑斑。

 

其实,微软还是错过了一笔最大血泪,那就是对雅虎的收购。当时微软提出以446亿美元收购雅虎,但遭到时任CEO、雅虎联合创始人杨致远的拒绝。虽然此后双方曾进行数次秘密谈判,但都没有达成实质协议。以雅虎现在的市值看,幸亏当时没有收购完成,否则这必将成为微软收购史最失败的案例,没有之一。


 

 
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刘兴亮

刘兴亮

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DCCI互联网研究院院长,闪聚创始人,新媒体天使会创始人兼合伙人。资深互联网人士,知名营销、传播专家。多家上市公司顾问。计算机学会委员,中国电子商务协会委员。西南交通大学计算机硕士。IT名博,访问量超过千万。主要著作有《智胜江湖:创业取舍经》、《第三浪-互联网未来与中国转型》等。曾任大度咨询副总裁、互联网实验室总裁、红麦软件(soften.cn)总裁等。 【速写】 刘兴亮,山西吕梁人氏,现定居北京。 性情如家乡的黄土般纯朴, 性格若家乡的枣树般坚韧, 经历像家乡的黄河般沧桑。 好酒,三杯两杯不醉; 喜友,十个八个不少。 无它,性情耳! 【素描】 年未六十,貌似六十,心态逾六十。 心智呢?时而六十,时而十六。 【联系】 QQ:27739831 MSN:htdsd@msn.com Email:xlliu@vip.163.com

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