文/刘兴亮（微信公众号：刘兴亮时间）

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贾跃亭和孙宏斌入选了我的【2017中国互联网哈哈榜之七大CP】榜单第一名，相信大家也觉得当之无愧吧！今天我们就敲黑板，划重点，再来梳理下他们的恩怨情仇~

他俩的故事可以分五步来讲：

▎第一步：一见如故

2016年12月中，孙宏斌和同为山西老乡的贾跃亭首次见面。之后孙宏斌亲自披挂上阵，经过36天的短暂尽调和谈判，最终给困境中的、比自己小10岁的老乡送上了150亿元的大礼包。来自山西的两个人还一度被外界称为“中国好老乡”。

▎第二步：扒衣见君

孙宏斌毕竟是商人。

虽然孙宏斌在发布会上表示，不会参与乐视的具体管理，但这并不意味着融创对曾经陷入资金链危机的乐视完全“放心”。

态度只是个态度。

尽管孙事前做了很多调研，但他绝没想到这本账这么乱，窟窿这么大。实际上，贾跃亭自己都不知道究竟亏了多少，乐视的坏账有多坏。

孙老板这么一条见过世面的汉子都哽咽了。让我忍不住想唱一句：“最后知道真相的我眼泪掉下来~”

▎第三步：袖手旁观，局面微妙

7月6 日贾跃亭夫妇资产被冻结，事件持续发酵。乐视网发布公告称贾跃亭辞去乐视董事会所有职务，从董事会中退出。在贾跃亭最困难的时刻，一见如故的孙宏斌沉默了。

虽然孙宏斌还是私下发朋友圈力挺贾跃亭。但此时，孙宏斌已经决定要把乐视控制权拿在手中。唉，说好的不参与管理呢？当然这也怪不得孙，如果没有更大的资金，乐视确实很麻烦，贾跃亭难以挽回局面。

孙有没有更大的资金？当然有。万达都能吃下的家伙，不缺这点儿钱。可是，他不会再援手贾，当然也不会害他。

他就静静地看着老乡贾跃亭，一步一步走进火坑，奔向美利坚。

▎第四步：清洗贾跃亭

孙宏斌成为了乐视的董事以后就把乐视网、乐视致新、乐视影业这些归到由他掌管的新乐视的旗下。与此同时孙宏斌开始对乐视的旧部进行分门别类的清洗。

乐视的旧部分为三派：一类是叫死忠派、一类跪舔派、一类骑墙派。孙宏斌第一步先把原来贾跃亭的死忠派都清洗出去了；第二步把跪舔派收留下来予以重任；第三步对于骑墙派的态度，就是到骑墙派发现自己不能够得到孙宏斌的重用以后也就离开了。

最终的结果融创还是延续了传统企业的做法，让自己人刘淑青上位了，成为了新乐视的法人和CEO。当然这些做法也不能完全怪孙宏斌，这也是发展的需要。

▎第五步：利益拉锯

贾跃亭与孙宏斌就此分手？

不，越强大越缠绵。

从孙宏斌的角度来说，他是想以最小的成本把乐视在国内的资产据为己有。在FF没有融到资之前贾跃亭完全处于劣势，孙宏斌真的有可能以很低的代价，把这些东西据为己有。但是当FF融到资以后，贾跃亭可能就会有了更多的话语权。

不管怎么说在之后乐视在国内资产的处理过程中，贾跃亭和孙宏斌还会有更多的利益拉锯的过程。两个人的情谊当然也是有的，但利益才是从头到尾的主角。

好了，以上就是孙贾关系五步走~

可以说，在2017年，贾跃亭和孙宏斌为我们上演了一部商业版的《步步惊心》。 2018年《步步惊心2》是不是要开播了？我们不得而知。但按照一般规律，即便有三四五部，也不会比第一部更精彩了。