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第一次听说巴塞罗那这座城市，是因为足球。这也是作为球迷的好处之一吧，这个星球上的不少地名，我都是通过看球知道的。很多爱好都有意想不到的副作用，比如我有个同学，导致他英语很棒的原因是喜欢打游戏。
 
成为巴塞罗那的球迷，是在梦一队的时候。那时候的巴萨，在主教练克鲁伊夫大刀阔斧的改革下，加以引进劳德鲁普、斯托伊奇科夫、罗马里奥等明星，辉煌一时。喜欢巴萨有两大原因：第一，巴萨是世界上独一无二的华丽技术流足球的集大成者；第二，巴萨拥有世界上最好的青训营。
 
MWC世界移动大会的主办地选在巴塞罗那，想来决策者可能也是巴萨的球迷，或许认为只有技术流的巴萨才符合世界移动大会的技术气质。
 
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今天，华为在这里发布了PC产品“MateBook”。难道，华为也主要是看中了巴塞罗那的气质？

 
说起来，华为消费者业务跟梦一队时期的巴萨还真有点像。任正非就像当时的俱乐部主席努涅斯，余承东就像当时的主教练克鲁伊夫。余承东和克鲁伊夫都有很强的业务能力，但都个性鲜明。任正非和努涅斯一样，也都力排众议，任由他们大刀阔斧甚至有些冒险的去干。
 
手机业务，就像是余承东为华为俱乐部引进的第一个明星，就好像巴萨梦一队时期的劳德鲁普。当余承东喊出要成为中国手机厂商的老大时，遭来一片嘲笑声，不料一年内就凭借破亿的销售额实现了。中国手机厂商老大的宝座，就好像克鲁伊夫为巴萨夺得的历史上第一座欧冠奖杯。
 
今天，余承东再次喊话，华为手机目标是：三年内做到全球第二，五年内做到全球第一。
 
今天发布的PC产品，能成为余承东为华为俱乐部引进的第二个明星吗？能巴萨梦一队时期的罗马里奥吗？要知道，当年罗马里奥加盟的第一个赛季就夺取西甲最佳射手，巴萨也在最后一轮完成联赛四连冠。
 
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中国手机行业的华为和小米，就好像西甲的巴萨和皇马。
 
巴萨的西甲冠军，通常都是从皇马手里抢过来的。华为手机的中国冠军，也是从小米手中抢过来的。就在去年年末，小米与华为也几乎同时爆出要推PC的消息，小米是前脚，华为是后脚。
 
就好像每年的转会窗口，大家都盯着巴萨皇马买什么大牌球员一样，观众们也都自带小板凳盯着华为和小米，准备看看他们的新球员，以及引进新球员的时间。
 
然而就在今天，华为到底还是领先小米一步，正式在MWC 2016上发布了自家首款笔记本产品，正式宣布进军PC领域，这款产品对华为而言意义非凡。
 
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这些年，不断有人预言PC将死，包括互联网思想家凯文凯利在内。死不死再议，至少PC已是红海，是下滑趋势，是个夕阳产业。PC的分支——家用PC，已经在死亡的边缘了。
 
在PC不断下滑的大红海里，华为却一猛子扎了进来。不禁要问，这是为什么？
 
一个多月前，任正非在内部市场工作大会上讲话时，给华为消费者业务制定了5年内超越1000亿美元收入的目标。据悉，华为消费者BG 2015年收入超200亿美元。简单算来，还有800亿美元的缺口。
 
目前，华为消费者BG的主要收入支撑是手机。去年，手机出货量已经破亿了，还能继续高增长吗？好像是比较难了。
 
那么，PC是用来凑数的吗？
 
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余承东今天很严肃的说，新产品Mate Book不是用来凑数的。

 
他认为即使是口碑最好的苹果的MacBook，也有几个问题：第一，企业应用兼容性问题很大。企业的很多App需要Windows，在MacBook上不兼容。我们要上班办公，上班必须要用办公工具，办公工具离不开企业应用，企业应用离不开Windows。企业级市场Windows还是最好的。
 
第二，很多人认为MacBook兼容性不够好，Windows体系最好的就是兼容性，拷东西很自由，不管是拷入拷出，兼容性非常好。
 
因此，我们都希望有一个像苹果那样那么漂亮设计的Windows，这是很多人内心共同的心声。这样就很好理解为什么用户买了MacBook却装上了Windows系统。
 
发布会以及后面的沟通会上，MacBook重点被介绍了以下特点：
轻薄：轻640g，薄6.9mmm
大屏幕：12英寸
长续航能力：可正常办公10小时
充电器：就像手机充电器那么小巧，还可以给安卓手机充电
键盘：防水，再也不怕倒上饮料啦
手写笔：不仅是手写笔，还是激光笔和烦页器
指纹解锁：笔记本全球首次采用，而且不同指纹可进入不同账号体系
…………
 
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不管出差与否，在我每天都背着的包里，有几样东西是必不可少的，Macbook、iPad、Kindle和手机。手机和Kindle自不必说，Macbook主要用来工作，iPad主要用来娱乐。
 
记得在去年，公司某次高管例会上，有人就提出，以后公司配电脑时，是否可以选配Surface。身边确实有一些朋友，办公不再用笔记本电脑了，而用的是Surface。
 
近年来，智能终端正在逐步进入全场景体验时代：从手机场景正在向多场景和全场景拓展，如家庭场景、娱乐场景、办公场景、交通场景等。不同的场景需要有不同设备和服务对应，但同时要求多场景协同实现用户无缝隙统一体验，以提升用户价值。与此同时，智能手机、智能家居以及各类智能终端产品的井喷式发展，让消费者对智能终端提出了设计感、便携、多用途、连接性等多重需求。然而，作为工作环节必不可少的生产工具，传统便携式笔记本电脑却创新缓慢，迟迟未能融入智能场景，成为智能终端全场景时代的一座孤岛。连年销售数据的下滑，也造成PC电脑市场萎靡的假象。
 
智能手机虽然在某些方面貌似可以替代笔记本电脑，但作为商务用途，PC依然是最主要的生产力工具。造成PC市场“不景气”的原因，缺乏创新是首要因素。
 
瞄准“商务人群”，瞄准中产阶级，应该就是华为的野心。想来，这也是小米做PC产品的野心。
 
吴晓波曾如此预测：“10月份瑞信曾经发布一个数据，当今中国有成熟购买能力的消费者是8亿人，其中6亿人是屌丝，另外2亿人中的一大半，也就是1亿以上属于中产阶级。这些人是在最近几年才渐渐成为了中国主流消费的人群。消费升级的可能性，是因为在需求端，出现了亿级中产消费阶层，2016年将是新中产消费的元年。所以当今中国所有的商品供应者、创业者，当你开始进行商业活动的时候，你首先要问自己一个问题：你是为谁服务，整个大市场已经被瓦解掉了。现在整个中国消费人群分成两批，一批是屌丝经济，一部分是中产经济。”
 
得“商务人群”者得天下，得“中产阶级”者得天下。
 
Mate Book这个新产品，可以看出华为的野心，也能分析出华为的战略。