阅读：0
听报道
01
买菜这件事，成了互联网巨头们角力的新战场。在打车的白领和叫买外卖的宅男之后，终端补贴「红利」终于轮到了买菜的「大爷大妈」。
从东三环劲松到北五环到望京，不同颜色的地推团队扼守各个社区门口和交通要道，争先恐后的拦截过路的行人，下载各家的APP，完成一次下单就完成了一个KPI，这家送鸡蛋，那家送牛奶……
02
在社区生鲜这个赛道，激烈竞争已经持续了多年，去年大批创业公司在竞争中淘汰，幸存者寥寥无几。
没想到，疫情的突然降临打乱了所有人的生活节奏，也突然又激活了这个「衰落」的战场，一时间，所有的用户都被迫转向网络团购，团购商家订单暴涨，幸存下来的创业者开始忙不过来了。
在疫情平稳之后，巨头们发现了这块被动复活又爆发的市场，纷纷投入巨资加入战团。社区团购的大战再次打响，不同的是，这次的参赛选手目标明确，态度坚定，手段更加简单粗暴。
03
混战中的「巨头们」大概可以分为三类。
第一类是之前的竞争中胜出的创业公司，比如兴盛优选、食享会和十荟团等，这些团队从草根做起，多年苦心经营，终于迎来市场春天。
第二类是之前做O2O的巨头，比如美团和阿里旗下的盒马鲜生和饿了么。他们的优势是熟练的地推和现成的配送体系。
第三类就是新加入战团的「创新」巨头，比如滴滴旗下的橙心优选和拼多多的多多买菜，作为新业务，没有别的办法，钱多投入大，全靠拼。
选手众多，战线也很长，一线城市当然是兵家必争之地，走出一线，从济南到武汉，巨头们都开疯狂的扩张圈地。所有下场厮杀的巨头都是公司一级部门参战，拼多多的黄峥甚至亲赴江西一线督战……
目前为止，业绩领先的还是创业公司兴盛优选，这是一家来自湖南的创业公司，由本地连锁零售企业芙蓉兴盛孵化而来，日均订单达到800万单，终端店面超过30万家，投资人中有另一个熟悉的超级巨头，腾讯。
04
巨头混战社区买菜，我来亮三点：
左一点：买菜可能是互联网最后一块战场。
随着这几年互联网疯狂的「下沉」，人们日常生活在快速的被各种网络应用「覆盖」，从孩子上课到老人看病，衣食住行都可以在手机上办了。今天，终于轮到了买菜这件事。
现在已经很难找一件网络上办不了的事情了。与此同时，我们的生活也更加离不开手机，互联网已经不仅仅是我们生活的一部分，它越来越像我们生活的全部。
老百姓的生活，已经被互联网「下沉」到了最后一块「买菜」。以后，恐怕我们在下楼前要仔细想想才能找到理由了。
右一点：竞争激烈有畸形和恶化的痕迹。
最近几年的互联网竞争越来越「白热化」，各大巨头似乎抛弃了「技术」和「产品」的竞争努力，开始频频使用简单粗暴的市场手段参与竞争，动则十亿甚至百亿的各种「补贴」，疯狂扩张的各种「地推」大战、抢人大战层出不穷。
互联网已经完全偏离了「技术创新」的轨道，甚至变得丑陋和畸形。
竞争在一定程度上，变成直接的「烧钱」大战，最终胜出的选手并不是技术或者产品优势，也不是服务优秀，而是财力雄厚的巨头。
在团购这种业务上，没有太多技术含量，大家拼的主要是后台的选品和供应链管理，前端靠服务和覆盖规模，但是这并不代表只能靠烧钱补贴来竞争。一个健康的市场符合所有人的利益，包括用户和商家，而畸形的补贴竞争模式对市场是一种伤害。
在这种情况下，市场的管理者有责任承担必要的责任，对市场乱象进行监督和约束。
下一点：补贴很香，希望能惠及更需要扶持的农民。
一直以来，我国的农民收入都不高，农业的发展始终不如城市的工商业。今年因为疫情影响采购和运输，网络上常常看到大批的蔬菜瓜果烂掉倒掉，令人心痛也令人同情。
长期以来，农业流通领域成本高损耗大，很多农产品的流通成本都远远超过了收购价格，这已经是见怪不怪了。这次互联网下沉到「买菜」，希望能够利用先进的互联网技术改善流通效率，在推广中巨额补贴了终端用户后，也希望这种商业模式能够持续，能够让多年来辛苦劳作的农民得到实惠，其实巨额补贴可以放给供应链和产地一些。
至于终端，大家都明白，补贴只是短期市场行为，淘汰了竞争对手之后，就是垄断和「杀熟」，互联网的套路运营是很难持续的，产业链的健康有序才是可持续发展的创新模式。
话题：
0
推荐
财新博客版权声明：财新博客所发布文章及图片之版权属博主本人及/或相关权利人所有，未经博主及/或相关权利人单独授权，任何网站、平面媒体不得予以转载。财新网对相关媒体的网站信息内容转载授权并不包括财新博客的文章及图片。博客文章均为作者个人观点，不代表财新网的立场和观点。
京公网安备 11010502034662号 