文/刘兴亮（微信公众号：刘兴亮时间）

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一方神秘的圣土，有「一轮圆日半边天」的静谧，有「大漠孤烟直」的空濛。在那里，林林总总的藏经洞文献，狩猎了人类文明的各个领域。

鸣沙山下的莫高窟，千佛洞里，书写传奇。反弹琵琶的飞天，九色鹿救人，释迦牟尼传记，飞扬的胡旋舞等一幅幅壁画，浓缩多少代智慧的结晶。雄伟浑厚的大佛，精巧玲珑的小仙，气定神闲的北大佛像，塑出几朝几代的沉浮。

可就是这么个神奇的地方，百年前，却是一片被遗忘的角落。

它就是敦煌。

敦煌注定是中国人心中的一块伤疤。是英国人探险家千里迢迢奔到新疆，用尽心机得到三千多卷保存完好的经卷，五百幅以上的绘画。是法国人用预先制好的化学胶布，粘走了26方最精美的壁画，盗走几尊彩塑。随后是日俄等国的掠夺……

而中国人却用破木箱子不避风雨地把这些文献搬回北京。于是，有了敦煌的藏经，以英国人最全，法国人最精，俄国人最多，而中国人最烂最不完整之说。

还好在过去70多年，敦煌的守护者——敦煌研究院的几代人为了这一份人类文化遗产的保护、研究和弘扬，做出了不懈的努力。

可惜的是，在这个快餐文化的时代，关注敦煌，想了解它的年轻人越来越少，真不知道该为中国先辈的智慧而骄傲还是为我们的漠视、无知而羞愧。

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现在，腾讯做了一件事情，似乎可以让我们这些老人家不用再担心我们的传统文化能不能靠着这代年轻人传承下去。

腾讯做了什么呢？携手敦煌研究院，开拓数字丝绸之路。

通过互联网的科技来推动数字化文物保护进程，通过赋能经典IP，让敦煌里的文化形象穿越时空，获得持久的生命力。让它们以契合这个时代的文化形态，真正走进现代人，特别是年轻人的生活中。进而使敦煌的文化精神得以传承，弘扬，推动我们民族的文化自觉和文化自信。

具体怎么做？腾讯集团副总裁程武先生是这么说的：

「第一个层面，是文物的保护和传播，这也是整个方案的基础。我们将利用腾讯的平台和技术优势，帮助敦煌，打造出与其文物和文化价值对等的数字文化体验，让更多人可以感受到敦煌文化的魅力。

第二个层面，是文化价值的挖掘和梳理。这其实是一个编译工作。在敦煌丰富的文化遗产中，蕴含着大量的社会、历史和文化信息。这些内容，是前人智慧和情感的高度凝结。我们会汇聚不同领域的专业力量，一起来梳理和挖掘这些文化信息中的多元价值。

第三个层面，是文化IP的演绎和活化，这是数字文保解决方案里非常关键的一环。我们将依托腾讯强大的泛娱乐业务矩阵，将敦煌的文化IP融入到游戏、动漫、文学、影视等流行文化形态中。」

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历史告诉我们，任何一种社会变革之中，那个最终能抚慰人心，能给人类带来关怀、温暖和归属感的，都是文化。

腾讯也意识到这一点，所以早早就就开始了科技+文化的布局。

在过去五年中，他们构建了涵盖游戏、动漫、文学、影视、视频、音乐、电竞等业务的泛娱乐生态，并在多个领域开拓出了全新的产业空间。

目前，腾讯游戏是全球最大的游戏研发和发行平台，游戏用户及收入全球第一。腾讯动漫是中国最大的正版动漫原创平台。阅文集团是中国最领先的网络阅读平台。腾讯电竞则是中国用户规模最大、赛事体系最完备的电竞平台。腾讯影业也在影视内容的出品，以及互联网新宣发模式的探索方面，成为行业一股全新的力量。

表面上看，这是商业布局的成果，但背后，其实也是激活和重塑文化的过程。

这个行业创造了许多一度流行的IP，而且在商业上也实现了很可观的变现，但如果放在文化的纬度上，真正能够经得起时间检验、能够成为我们民族文化标签的IP，其实还非常少。而文化的生命力，其实更加关乎未来。

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在今天的全球竞争格局里，我们可以看到市值最高的前十家公司里面有七家是互联网公司，其中又有两家是中国的互联网公司，这是一个非常难得的发展和超越的机会。

为什么在今天的互联网时代，只有中国能够和美国去并驾齐驱地竞争，为什么在中国这样一个庞大人口基数的市场上，在互联网的各个领域包括搜索、娱乐、通讯等等都超过了美国公司，最大的原因可能在于中国文化的差异性。

很多人说互联网是无疆界的，而实际上这十几年互联网的发展看过来，即使在世界范围内，世界各地的用户都在使用Facebook、Google等的产品，但是发出的内容差异化非常大，美国和欧洲、中东和东南亚关注的文化内容是截然不同的，而中国的企业恰恰抓住了中国这样一个十亿人口级别的单一文化群体，发展出了一系列独特的互联网文化产品以及应用，这些是非中华文化的公司很难搞懂的。

相信腾讯也是非常珍惜能够根植于这个庞大单一文化市场土壤的机会，并且希望能够在这种文化中深深扎根。

真心期待，在腾讯的努力下，敦煌这个具有强大生命力的超级民族文化IP，不再是我们翻看历史书才能了解，朗诵诗歌时才会提及的了。它会通过源源不断的内容，持续触及并唤醒大众心理，让敦煌、让中国传统文化，和我们的距离越来越近。