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画家黑峰给我画的漫画

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这年头，真话总是没几个人喜欢。比如我的这个标题。

首先百度不喜欢。自打从江湖发迹起，百度一直是第一阵营里的一个重要角色，君不见，BAT这个组合，还是B打头的哩。

我在昨天的文章《TA不再牛B：叹BAT时代的逝去》中认为，BAT时代已经逝去，未来是AT时代。说百度不在第一阵营也就罢了，到了第二阵营，还要别人「争」老大。「争」这个老大，百度一定是老大的不情愿哩。

其次是京东不喜欢。人家拼了老命要挤入的是第一阵营好不好，是想成为「JAT」好不好？

第三是媒体不喜欢。能炒第一阵营的事，谁还会炒第二阵营的？

第四是吃瓜群众不喜欢。看热闹的谁还会嫌事大？

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但是，真话还得有人讲......

2017.4.2 拍摄于深圳IT领袖峰会现场

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「这个项目肯定会赚10倍以上，今年的利润就有2个亿。」前段时间今日晟道投资的周年庆典上，昆仑万维创始人、董事长兼CEO周亚辉信心十足的表示。

这一切都是因为他今年投了一个项目——狼人杀。他之所以认为狼人杀肯定会撬动市场，是因为他见证了狼人杀线下的火爆，所以他想也没想就投了这一项目。但他可能不知道，自己所投资的狼人杀项目实际已经暗流涌动。

所有的「一夜成名」背后都是「厚积薄发」

无疑，狼人杀是今年投资的一个风口，但这个风口估计是有史以来形成周期最长的一个。

通过百度百科查询，狼人杀的百科词条早在2010年9月28日就被创建，这个可能是......

01  卡拉OK

——如乔布斯般，这个偏执狂也被赶走了

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01  该走的，还是走了 

宣布“无限期休假”的Uber CEO卡兰尼克，终于正式辞去了CEO的职务。

该走的，还是走了。

自从被宣布“无限期休假”，卡兰尼克已经出局了，至于是昨天，还是今天，或者是明天，都已经不重要了。虽然，他还有超过50%的投票权。

对于卡兰尼克这样一位硅谷的创始人，从创立Uber，到成为共享经济的“独角兽”，然后出局，我首先表示佩服，然后表示遗憾。

在此......

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有两种人活得最有滋味。一是无所用心者，一是沉溺于一事乐而忘返者。

前者有副随心所欲的心态，与一切「事功」保持距离，获得了飞鸟般的「生命的轻盈」，如局外人望着忙碌的人类，面带笑容，安于平凡的现状，洞悉世事，仿佛洁癖症患者那样抵御着外界的侵蚀。

后者有一颗永不停息的探索心，既不容许有什么事情将他隐瞒，也不打算做固步自封的学舌者，他们积极融入现实生活，裁剪社会的形状，把人类带向不可确定的未来，其行动力既富于精神的刺激，也能引起深刻的社会反应。

无疑，埃隆·马斯克属于后一种人。

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......

01 O没了

一大早的，就有几个记者来采访我，是关于Uber CEO卡兰尼克无限期休假的事。

虽然没有正式下课，但是，所谓「无限期休假」，你我都懂的。还记得「休假式治疗」吗？

掐指一算，这已经是Uber公司离开的第四个O，之前分别是：COO、CTO和CFO。

有人考我，玩脑筋急转弯：「你知道Uber啥没了吗？」我有些短路，后来才明白——

Uber，O没了。

更有人玩起了黑色幽默：Uber率先实现了「无人驾驶」。

02 共享经济

创立于2009年的Uber，开启了「共享经济」的先河，在硅谷刮起一阵共享的旋风。一时风生水起，引来各......

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​导语：自从「新零售」这个概念横空出世，所有人都在盯着，天猫会怎么想，如何做，做什么？

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四个重构、五个支柱

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2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了「新零售」这个概念。马云说：「未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。」

那么，问题来了，新零售怎么做？商业如何转型？自从马云8个月前提出「新零售」这个概念之后，所有人都在关心这个事情，都在思考这个问题。

这其中，有一个群体特别的关心，那就......

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进入六月，北半球的春天已经过去。它的尾巴还在。这时候，人们会疯狂爱上自己。

在这样的时节，获悉一位男子要与电脑结婚的新闻： 

近日，美国一名男子Chris Sevier又因为不能和他的MacBook结婚而进行了起诉。没错，是「又」，他已经不是第一次做这种事了。

对于他的申诉和要求，犹他州的首席检察官助理David Wolf回应道，宪法并不支持这样的权利，此案被要求驳回，一方不能完全同意的婚礼不是有效的婚姻。

即便是承认了和无机物生物的婚姻有效，根据犹他州的法律，未满15岁是不能结婚的，Chris Sevier的电脑MacBook并不符合这一点，得是Dell Inspiron 8200这样的古董机......

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关于共享经济的驱动力，哈佛大学商学院管理教授和历史学教授南希·科恩（Nancy Koehn）给出了三个理由，其中之一便是关于信任危机。

他说：「当今世界范围内正出现信任危机。不同年龄段的人群，尤其是年轻消费者对目前的商业和其他大规模组织的信任度越来越低。不少人对商家的印象并不佳。为此，当他们发现卖家与自己产生共鸣时会感觉更可信，这类消费将更具吸引力。」

互联网时代，人们的消费习惯已经变成：第一步，挑选产品；第二步，仔细查看评价；第三步，根据评价确定产品或服务。可以想象，一个缺乏信任的企业，在这个透明的时代将很难生存。

在一个开放、相互信任、相......

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导语：对于许多投资人来说，乐视近期的动作是给力的。光说不练嘴把式，乐视终于在一步步履行曾经说好的第二阶段。