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同事在群里转来一篇文章，标题是《莫名其妙，小米商城居然卖起毛巾来了》，来源是网易新闻客户端，转载自中关村在线。
小米竟然卖毛巾？我的第一反应是，立马联想到了凡客。或许是因为雷军和陈年的特殊关系，更多是因为以下这两个小故事：
大抵是2010年左右吧，在中关村的一家叫做“美庐村”的餐馆吃饭，共4人，有陈年、吴声、祝志军和我，那时候吴声还在凡客。席间陈年说起，有一次他去凡客库房，竟然发现有凡客牌拖把，“凡客竟然在卖拖把？谁会来我们这儿买拖把？”，库房挤压的一大堆拖把，让他意识到了事态的严重性。
另外一则是转发文章的这个同事的经历。某次他回到湖北老家，看到他舅舅正在贴......
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回顾历史，会发现一个奇怪的现象：竟然没有一家电信设备提供商同时在电信运营商和消费者两端成功过。一家接一家的电信设备提供商在消费端去尝试、去努力，结局呢？做的最好的也都只是昙花一现。君不见，爱立信不是把消费品牌卖掉了嘛，阿尔卡特也卖掉了，西门子也卖掉了……
To B or to C，这可能不是个问题；To B and to C，这就是个问题了。B端和C端，是两种完全不同的商业模式，你的打法玩法都大相径庭，真的很难兼顾。绝顶聪明如黄蓉，也始终练不会左右互搏术，玩不好同时左手画圆右手画方的游戏。所以，文武双全的人才那么难得。
这个道理，你我皆懂，......
刘兴亮
DCCI互联网研究院院长，闪聚创始人，新媒体天使会创始人兼合伙人。资深互联网人士，知名营销、传播专家。多家上市公司顾问。计算机学会委员，中国电子商务协会委员。西南交通大学计算机硕士。IT名博，访问量超过千万。主要著作有《智胜江湖：创业取舍经》、《第三浪-互联网未来与中国转型》等。曾任大度咨询副总裁、互联网实验室总裁、红麦软件（soften.cn）总裁等。
【速写】
刘兴亮，山西吕梁人氏，现定居北京。
性情如家乡的黄土般纯朴，
性格若家乡的枣树般坚韧，
经历像家乡的黄河般沧桑。
好酒，三杯两杯不醉；
喜友，十个八个不少。
无它，性情耳！
【素描】
年未六十，貌似六十，心态逾六十。
心智呢？时而六十，时而十六。
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