盘点IT巨头们的四种收购策略

这周在美国出差,又由于我的上篇文章写的是谷歌和阿里上半年收购的事,因此就数次聊到了美国的几大IT巨头的收购策略。略略划来,从两个维度看,大抵有四种收购策略。
1.苹果式策略:收购小公司、融合
苹果在收购Beats之前的16个月中,先后收购了23家公司。与雅虎、微软、谷歌和Faceebook不同,苹果很少主动宣布自己收购了哪些公司,相反即便是在被媒体爆出收购消息的情况,苹果也只是表示“我们一直在收购一些...
这周在美国出差,又由于我的上篇文章写的是谷歌和阿里上半年收购的事,因此就数次聊到了美国的几大IT巨头的收购策略。略略划来,从两个维度看,大抵有四种收购策略。
1.苹果式策略:收购小公司、融合
苹果在收购Beats之前的16个月中,先后收购了23家公司。与雅虎、微软、谷歌和Faceebook不同,苹果很少主动宣布自己收购了哪些公司,相反即便是在被媒体爆出收购消息的情况,苹果也只是表示“我们一直在收购一些...
刘兴亮
DCCI互联网研究院院长,闪聚创始人,新媒体天使会创始人兼合伙人。资深互联网人士,知名营销、传播专家。多家上市公司顾问。计算机学会委员,中国电子商务协会委员。西南交通大学计算机硕士。IT名博,访问量超过千万。主要著作有《智胜江湖:创业取舍经》、《第三浪-互联网未来与中国转型》等。曾任大度咨询副总裁、互联网实验室总裁、红麦软件(soften.cn)总裁等。
【速写】
刘兴亮,山西吕梁人氏,现定居北京。
性情如家乡的黄土般纯朴,
性格若家乡的枣树般坚韧,
经历像家乡的黄河般沧桑。
好酒,三杯两杯不醉;
喜友,十个八个不少。
无它,性情耳!
【素描】
年未六十,貌似六十,心态逾六十。
心智呢?时而六十,时而十六。
【联系】
QQ:27739831
MSN:htdsd@msn.com
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